Hoe Karl Lagerfeld Chanel redde van irrelevantie

30

De naam roept een specifiek beeld op. Witte kraag. Donkere zonnebril. Gehandschoende hand omhoog in een halve golf. Karl Lagerfeld was niet alleen het gezicht van Chanel. Hij was de motor ervan. Zijn ambtstermijn bij het huis zette niet alleen een erfenis voort. Het heeft het gered.

Toen Lagerfeld in 1983 het roer overnam, had Chanel het moeilijk. Coco Chanel was in 1971 overleden. Het merk was gestagneerd. Het voelde stoffig. Muf. Als een museumtentoonstelling in plaats van een levend, ademend modehuis. Lagerfeld respecteerde het verleden niet door het op zijn plaats te bevriezen. Hij respecteerde het door het uit elkaar te halen en weer in elkaar te zetten voor een nieuwe generatie.

Hij heeft de code bewaard. Tweeds zijn gebleven. De cameliabloem bleef. Het kleine zwarte jurkje lag er nog. Maar hij veranderde de context. Hij verkleinde het klassieke tweedpak. Hij maakte er croptops van. Hij maakte hotpants van erfgoedwol. Vogue heeft deze verschuiving perfect vastgelegd. Zijn werk liet zien dat traditie scherp, modern en zelfs een beetje gevaarlijk kon zijn.

Dit ging niet over het weggooien van de geschiedenis. Het ging over vertalen. Lagerfeld begreep dat een merk, om te kunnen overleven, de huidige taal moest spreken en tegelijkertijd zijn accent moest behouden. Hij ontwierp niet alleen kleding. Hij ontwierp een verhaal. Een waarin oude regels werden verbogen om te passen bij een nieuwe, zelfverzekerde vrouw.