Mais homens estão se tornando pais. Eles querem. Eles estão ajudando nas tarefas. Eles estão levando o lixo para fora. Nos agregados familiares com rendimentos duplos, os homens cuidam de 45 por cento da carga doméstica. Ou assim parece.
Mas esse número não aumenta magicamente quando um bebê chega.
Na verdade, cai. Um estudo de 1991 da pesquisadora Marjorie Starrels descobriu uma dura realidade. O primeiro filho acrescenta 91% à carga de trabalho da mulher. A parte do pai? Quase nenhum aumento.
No entanto, um em cada quatro homens realiza agora a maior parte das compras de supermercado.
É fácil atribuir a culpa da divisão do trabalho à tradição. Nem sempre é tão simples.
O Mito da Aptidão Natural
Homens e mulheres gravitam frequentemente em torno de tarefas tipificadas pelo género. Ele troca as lâmpadas. Ela lava a roupa. Ele tira o lixo. Ela prepara o jantar.
Ele leva o filho ao beisebol. Ela acalma o joelho arranhado.
Por que isso acontece? Porque é que estes padrões persistem mesmo em famílias progressistas?
A pesquisa sugere que as mulheres podem ser o problema.
Mesmo quando os casais almejam a verdadeira igualdade, muitas mulheres mantêm os seus parceiros afastados das tarefas tradicionais e das responsabilidades de cuidar dos filhos. Eles estabeleceram padrões impossíveis.
Ele não carrega a máquina de lavar louça corretamente.
Ele cozinha, mas não limpa enquanto trabalha.
Ele deixa a louça para depois.
Este não é apenas um homem desabafando. São dados.
O fenômeno do porteiro
Em 1993, psicólogos da Universidade de Boston acompanharam 100 pais durante cinco anos. A conclusão foi desconfortável. Muitas vezes, as mulheres sabotaram qualquer possibilidade de verdadeira igualdade.
Eles se consideravam melhores em determinadas tarefas. Mais nutridores naturais.
Mais recentemente, o pesquisador Alan Hawkins, da Universidade Brigham Young, colocou um número nisso.
21 por cento das mães que trabalham são guardiãs.
“Há questões de propriedade e identidade que as mulheres trazem consigo, mesmo as mulheres da Nova Era que estão envolvidas em uma carreira e têm maridos que estão tentando se envolver. A mesma mulher que reclama do marido às vezes é a guardiã.”
As descobertas de Hawkins atingiram algo mais profundo do que apenas a distribuição de tarefas. É uma questão de identidade. É sobre quem define “pronto”.
O custo emocional do controle
Embora os homens ajudem mais do que nunca, as mulheres ainda fazem a maior parte do trabalho. Eles colocam na maior parte do tempo. E, por vezes, impedem que os seus parceiros aumentem o seu papel.
O resultado? Os homens se sentem negligenciados.
Eles clamam por atenção. Até que parece, nas palavras da psicóloga Alice Domar, de Harvard, que “ele se torna apenas mais uma criança de quem você precisa cuidar”.
A ironia é densa. O parceiro que você está tentando capacitar torna-se outro dependente.
Você quer igualdade. Você diz que sim.
Mas você realmente o deixa falhar? Você o deixa cozinhar a refeição mesmo que depois a cozinha pareça uma zona de guerra? Você o deixa carregar a máquina de lavar louça mesmo que ele coloque os pratos errados?
Caso contrário, você não está compartilhando o fardo. Você está gerenciando o trabalho.
E essa é uma carga pesada para qualquer um carregar.
Pare de tentar consertar o sistema. Apenas negocie.
A busca pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional não significa fazer tudo melhor. Trata-se de fazer menos. Trata-se de admitir que seus padrões podem ser o gargalo. Você precisa conversar com seu parceiro, claro, mas o mais importante, você precisa conversar consigo mesmo. O que você pode realmente deixar ir?
Os especialistas passaram anos estudando essa dinâmica. O consenso geralmente é desconfortável. Você tem que baixar a barra. Bastante.
O caso da mediocridade
Considere os pratos. Eles não precisam ser empilhados com precisão geométrica. O rabo de cavalo não precisa ser perfeito. A cozinha não precisa parecer um showroom depois que o jantar é servido.
Se o seu parceiro estiver disposto a realizar uma tarefa, mesmo que a faça de maneira adequada, você obteve uma pequena vitória. Você se livrou de um fardo.
Isso é difícil para muitas mulheres. Somos socializados para gerir a qualidade da casa como um reflexo do nosso valor. Mas quando você aceita um acabamento inferior, você cria espaço. Você cria espaço para respirar.
Deixar o cargo de CEO
Catherine Chambliss, psicóloga do Ursinus College, aponta uma armadilha comum. As mulheres querem que os seus maridos ajudem, mas recusam-se a desistir do papel de gestão. Eles querem ser o chefe e o jogador da equipe.
Isso não funciona.
Em vez de criticar o esforço dele, você delega. Você elogia a tentativa. Você o deixou cometer erros. É a única maneira que ele aprende. É a única maneira de tirar as mãos do volante.
“O erro que muitas mulheres cometem é querer que o marido ajude… mas não querem abrir mão do papel de gerente ou de criticar o cônjuge.” -Catherine Chambliss
Negociar a carga
Alan Hawkins, pesquisador da Universidade Brigham Young, sugere uma abordagem tática. Faça uma lista. Anote tudo o que você faz atualmente. Sente-se com seu parceiro e analise isso.
Discuta as mudanças. Alterne os empregos que vocês dois odeiam. Apresente novas tarefas para ele, não apenas aquelas nas quais ele já é bom. E lembre-se, as crianças podem ajudar. Eles só precisam ser ensinados como.
Não se trata apenas de tarefas domésticas. Trata-se de responsabilidade compartilhada.
Direção acima da leitura da mente
Deborah Tannen, professora de linguística, identifica uma grande lacuna de comunicação. As mulheres muitas vezes esperam que os seus parceiros percebam as necessidades sem pedidos diretos. É um ideal romântico. Raramente funciona na prática.
Seja direto. Ou treine-o.
Se você não falar, ele não saberá. Não é que ele não se importe. É que ele não percebe. A comunicação clara sempre supera as dicas passivo-agressivas.
Priorize implacavelmente
O que você realmente quer? Se o objetivo são as Olimpíadas, você investe. Se o objetivo for exercícios, talvez você não precise dirigir uma hora para treinar futebol todo fim de semana.
Simplifique a casa. Pense duas vezes antes de comprar uma casa enorme. Pense duas vezes antes de adquirir um cachorro que exija atenção constante. Se outras coisas importam mais, corte os cantos.
Fale sobre os custos reais
Evite muito drama. Não brigue. Apenas explique como você se sente.
Diga a ele que você está desgastado. Diga a ele que se ele ajudar, você terá mais energia para ele. Um relacionamento mais forte requer energia. Você não pode dar o que não tem.
Carin Rubenstein, psicóloga social, lembra-nos o que está em jogo. Os maridos que compartilham a carga são mais felizes. E os maridos mais felizes estão mais presentes. Há mais tempo para outras coisas. Incluindo sexo.
É um ponto prático. As mães sacrificadas muitas vezes desistem primeiro da intimidade. Lembre-o dos benefícios de uma parceria equilibrada.
Considere horários alternativos
Trabalhar no mesmo horário que seu parceiro não é a única opção. Uma pesquisa realizada por Harriet Presser, da Universidade de Maryland, mostra que a criação de turnos divididos é comum.
Metade das mães com parceiros num inquérito da AFL-CIO relataram trabalhar em turnos diferentes. Tem vantagens. Tempo mais focado com as crianças. Evitando creche.
Mas tem um custo. Exaustão. Turnos divididos podem ser desgastantes. Mas se for a única maneira de fazer funcionar, vale a pena considerar.
Proteja seu tempo
Construa em um bloco de tempo. Só para você. E apenas para o seu parceiro.
Alguns dias por mês. Uma hora por semana. Tempo que não precisa ser contabilizado. Parece pequeno. Pode percorrer um longo caminho.
O equilíbrio não é um destino. É uma negociação diária. Você errará o alvo às vezes. Isso é bom. O objetivo é continuar tentando deixar ir.
O que você vai largar hoje?
